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专访私人股权交易网站SharesPost创始人格雷格.布洛格--------“我们一直在寻找新点子”
来源:   作者:   时间:2012/3/1 13:37:00   浏览:   【

    
非上市股权交易网站SharesPost在过去几年声名鹊起。众多热门的互联网创业公司,诸如Facebook、Twitter、LinkedIn等公司的创始员工或者高层管理人员,在公司漫长上市期前可能选择通过该网站出售手中的股票提早套现。创始人格雷格.布洛格声称他只是用新点子改革自1930年代以来未曾变过的私人股权交易机制。
SharesPost创始人格雷格·布洛格试图打破华尔街和硅谷之间惯有的游戏规则
Facebook 上市,将造就一批百万富翁员工。
狂欢的气氛,丝毫没有因“静默期”而减弱。Facebook总部不时传来有人计划去太空旅游,或者准备创建新公司的小道消息。上市后,该公司将有三分之一的员工,加入“百万富翁俱乐部”。
不过,在文森.汤普森和迈克尔.布朗的心中,五味陈杂。作为Facebook的首位广告销售主管和前企业发展经理,两人早就抛售了自己手中的Facebook股票,“属于提前解除了金手铐的人。”而迈克尔.布朗当初还因为买卖Facebook股票,被迫辞职。
无论赌局结果如何,有一个人注定是赢家——那就是SharesPost的创始人格雷格.布洛格(Greg Brogger)。他打破了华尔街和硅谷之间的游戏规则,初创的非上市公司高管只要轻点鼠标,就能通过SharesPost网站,将股份变现。
“一方面,Facebook和twitter的工程师们,着急要把期权变现。因为公司一日不上市,这些股票就相当于废纸;另一方面,相当多的投资者期待成为Facebook、twitter的股东。”
上市前夕,Facebook在SharesPost网站上的销售价格,每股已经达到了104.9美元。在所有股票买卖记录里,“生意一直是最好的”,他说。
2009年,布洛格创立了SharesPost这个非上市公司股权交易市场。目前,在他的网站上聚集了88000名天使投资和机构投资人,涉及的资本高达10亿美元。 而其间买卖频繁的全是最炙手可热的股票,比如bloom-energy、Facebook、Yelp等等。
很快,私人股权二级市场交易被催生得如火如荼。据《经济学人》杂志预测,“整个私人股本交易的规模,已经高达2000亿美元。”
一扇大门由此打开,此前私人公司的股本交易,在公开场合属于“闻所未闻”。2008年,当文森.汤普森向纽约投资银行的朋友提出能否将自己手中持有的Facebook股份进行对外出售时,人们都觉得“极为荒谬而可笑。”
Facebook一直到2012年前都没有上市,谁会购买他手中持有的Facebook股份呢?外部投资者如何对通常年收入寥寥的小型私有公司进行评估呢?
仅仅一年之后, 布洛格的SharesPost就做到了。“SharesPost就是 pre-ipo(上市前的上市)”,《纽约时报》如此评价道。
“这个有趣的点子,是怎么蹦出来的?”对此,布洛格回答说:“因为我们一直在寻找新点子。”
原来私人股本交易市场,如此落后?” 
事实上,“SharesPost”是布洛格和斯科特一起想到的。
严格来说,布洛格既是企业家、又是风险投资家,还是一个创意孵化器的发起人。“我们俩天生都热爱冒险”,他的伙伴斯科特说。
布洛格和斯科特,在思维上就象两个孪生兄弟。两人是校友,前者在伯克利大学获得艺术硕士学位,后者则毕业于经济系,接着还去了美国西点军校。
本科期间,布洛格在沃顿商学院主修法律。毕业后,他担任了证券律师,这也为其创建SharesPost埋下了一个伏笔。
1993年,斯科特大学毕业后开始了创业。他酷爱汽车,此后十几个公司无一不围绕着“汽车”。5年之后,布洛格和斯科特相遇了,两人一起创立了一个网站叫zag.com。
zag.com是一个在线购车平台,“因为斯科特爱车,简直到了疯狂的地步”。于是,两人在网站上创立了两大平台,一个技术平台,通过专家和发烧友把全美各种车型全部罗列出来;一个销售平台则囊括了1500个经销商。zag.com的功能,就是让两者相遇。
zag.com改变了传统的汽车销售模式,很快就在全美风靡。“我们不负责为经销商寻找买家,但一旦在zag.com网站上达成了销售,每卖一台车就会收取300美元——不管是保时捷还是现代。”
“zag.com网站理顺了之后”,布洛格和斯科特“想看看还有没有新点子?”。他们把过去创业的经历,全部回顾了一遍,“我们把资料摊开,努力尝试每一个新的角度?很快,就想到了 SharesPost。”
“如果你仔细观察私人股本,就会惊讶世界上怎么还会存在如此低效的市场?”,他说:“其他金融市场,都不会完全不受互联网的影响?可我们发现私人公司股票的销售方式,居然还是1930年的方式?”
当时,“对于私人股本交易,人们大多还在通过电话、古老的经纪人协议,一单一单地做着生意?”, 布洛格说:“现在可是21世纪了!而另一方面,私人股本市场已经充斥了2500亿美元。我们觉得这就是真正的机会。”
汤普森的经历,印证了布洛格和斯科特的奇思妙想。
2007年,服务于Facebook的他被一位银行家引荐给了名为“Restricted Stock Partnership”的纽约投资公司。当时,转让Facebook的股份完全不同于正常股权转让。但这家小公司却一直在寻求机会,来开拓非上市公司股权交易市场。
随后的探索,长达数月之久。主要是购买方无法与汤普森在Facebook股票价格上达成一致。2007年10月,机会来临:微软向Facebook注资2.4亿美元。按照微软的投资标准计算,一家对冲基金将Facebook股值为75亿美元,并购买了汤普森的股份。这笔交易,让后者净赚了数百万美元。
很快,Facebook的离职者也如法炮制、纷纷进行套现。随后,其他未上市公司比如LinkedIn的投资者和员工,也开始考虑将股份变现。
早在汤普森出售Facebook股份之前,类似的私人股本交易就已经存在。不过当时这些交易都具有排他性,只在公司内部的风险投资者和创始人之间暗中进行。
布洛格的心为之一动,他开始主力负责创建SharesPost。日后人们发现,SharesPost和zag.com在精神上有着某种神似。
“SharesPost本质上是一个论坛” 
2009
年,SharesPost正式浮出水面
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